寶鷹集團啟動首批應屆生“雛鷹計劃”：集訓收官 “雛鷹”歸巢
2017年9月——2018年3月，寶鷹集團在全國近20所高校持續舉行人才選拔，啟動首批應屆生“雛鷹計劃”。7月，首批41人“雛鷹計劃”應屆生集結完成，在深圳市綜合素養實踐教育基地舉行了為期16天的“雛鷹”培訓。
2017年9月——2018年3月，寶鷹集團在全國近20所高校持續舉行人才選拔，啟動首批應屆生“雛鷹計劃”。7月，首批41人“雛鷹計劃”應屆生集結完成，在深圳市綜合素養實踐教育基地舉行了為期16天的“雛鷹”培訓。
寶鷹“雛鷹計劃”學員分別來自深圳大學、江西財經大學、湖南科技大學、重慶工商大學等15所高等院校。“雛鷹”培訓共分為6個小組，以“軍訓+拓展+內訓”三合一訓練新模式進行，讓學員更快融入寶鷹大家庭。
軍訓+擴展
在軍事化訓練和素質拓展中，“雛鷹”們通過模擬軍事化的團隊管理，小組之間的互動擴展來加強紀律性與凝聚力，意在增強“雛鷹”團隊協作意識。
企業內訓
在一系列有計劃、有系統的培養和訓練課程中，“雛鷹”們系統學習了“智、敏、勇”企業文化體系、財務管理、經營管理、人力資源、信息化平臺建設等多個模塊知識，為盡快融入公司提供了有力保障。
寶鷹“雛鷹”歸巢后，將會分別下派至公司經營、工程、成本、預算、材料等各個部門給予定崗，培養滿兩年后，將擇優選拔進入“飛鷹計劃”，實現個人成長與企業同步發展。
多年來，寶鷹集團始終重視人才培養。在人才培養、人才引進、人才使用方面不斷加大投入力度。“雛鷹計劃”及后續定向人才培育模式，是繼廣西水利電力職業技術學院寶鷹工程班“現代學徒制”教育模式、廣東外語外貿大學校企合作培育國際應用人才模式后的又一企業人才戰略剛需之舉。2018年，預計三種模式下將會有100余名應屆生加入寶鷹集團。多元化的人才培育模式，將為企業發展注入更多新鮮血液，為企業長久發展提供新的動力。